10月16日(金)、札幌駅周辺の会場にて「Rikka Club Career塾 ― 経営者への道 挑戦を学ぶ」を開催しました。
一流のキャリアからあえて経営・起業の道を選んだ札幌南の先輩たちが、挑戦のリアルを本音で語る4部構成のセミナーです。Career塾として初めてのリアル開催となり、会場参加に加えてオンラインでの登壇・参加も交えながら、高校生・大学生・大学院生から現役の経営者や専門職まで、世代を越えて語り合う約3時間半となりました。
Part1 海外トップMBAのリアルと、経営に飛び込む理由
向山哲史（株式会社Luup 取締役CFO・南54期）× 山田聡（株式会社10X 取締役CFO・南54期）
トップバッターは、札幌南の同級生同士の2人。ともに東京大学から三菱商事に進み、社費でアメリカのトップMBAへ。その後はプライベートエクイティを経てスタートアップのCFOへ――と、驚くほど経歴が重なる2人のクロストークです。
向山さんは、電動アシスト自転車と電動キックボードのシェアサービス「LUUP」を手がける株式会社LuupのCFO。札幌でもサービスが始まっており、短い距離を気軽に移動できる新しい交通インフラとして紹介されました。
「自分の世界を閉じたくなかった」
なぜ東京へ、なぜ商社へ。向山さんは「南高、東京、留学と、少しずつ自分の世界が広がっていくのが楽しかった。一つの領域や一つの商品に自分を閉じたくなかった」と振り返ります。大学時代はバックパッカーとして世界を巡り、交換留学も経験。地理的にも業種的にも世界を広げ続けられる場所として商社を選びました。一方の山田さんは、高校野球での不完全燃焼を原動力に東大野球部へ。六大学で甲子園の優勝投手と対戦し「井の中の蛙だった」と痛感したことが、視野を広げる挑戦につながったといいます。
MBA受験の苦しさと、そこで見えたもの
第1志望がウォートンだった向山さんはハーバードへ、ハーバードに届かなかった山田さんはウォートンへ。2人の進路が「入れ替わった」エピソードに会場が沸きました。エッセイ選考で一度不合格になった向山さんは、年末年始に「自分の人生の本質とは何か」を泣きながら考え抜いて書き直したそうです。「お前は何がやりたいのか」を徹底的に掘り下げられる経験そのものが財産になった、と2人は口をそろえます。MBAでの一番の収穫を問われた向山さんの答えは「トップスクールの人たちも、別にみんな普通じゃんと思えたこと」。強みの違いを知り、臆せず挑めるようになったことが大きかったといいます。
テクノロジーがリアルなインフラを変える
向山さんがLuupに飛び込んだ背景には、留学中のボストンで、学生の移動手段がわずかな期間でタクシーからライドシェアに置き換わった光景がありました。「テクノロジーで、リアルなインフラがガラッと変わることがある」。公共交通を前提につくられた日本の街に、新しいインフラをつくれると考えたといいます。転職の怖さについては「死ななきゃいい。最後は札幌に帰って何かやろうかと思っていた」と笑顔で語りました。
会場からは「CFOに必要な力とは」という質問も。向山さんは「CFOは専門性の塊というより、ジェネラリストの極致」と答え、資金調達から上場準備、事業計画まで幅広く「全部なんとなく分かる」ことの重要性を挙げました。山田さんは、規制のある領域で事業をつくる際の心構えとして「動かないジェンガにこだわらず、軽く動く横のピースを探すこと」と語りました。
Part2 大手×グローバルの経験を、地方創生の力に変える
中西克彦（千秋庵製菓株式会社 代表取締役社長・南55期）× 武田丈太郎（北海道教育大学岩見沢校 准教授・南49期）
Part2は、「ノースマン」で知られる札幌の老舗・千秋庵製菓の再生に取り組む中西さんの登場です。聞き手は、本イベントを共催した北海道教育大学岩見沢校の武田先生が務めました。
原点は、寂れていく小樽の商店街
小樽で生まれ育った中西さんの原体験は、子どもの頃に賑わっていたアーケード街が寂れていく光景でした。「食の分野で北海道を元気にしたい」という思いから総合商社の住友商事へ。ところが配属はまさかの人事部。それでも「まず文句を言わずに3年」と決めて向き合い、大規模な社内行事の幹事なども経験しながら、レポーティングや根回しといったビジネスパーソンとしての基礎を徹底的に身につけたといいます。
同級生の誘いで、急成長スタートアップへ
転機は、札幌南の同期でもある菓子ブランド「BAKE」の創業者からの誘いでした。週末に話を聞き、その場で握手。翌週には上司に退職を伝えたそうです。北海道に貢献できること、知っている会社であること、経営者が同級生であること――決め手は明快でした。入社後は人事・総務・法務などコーポレート業務を一手に担い、「社会人で一番きつかった」というハードワークの日々。急成長の現場で学んだのは「お菓子は美味しいだけでは売れない。売り方と見せ方が非常に重要だ」ということでした。その後、十勝の畜産ベンチャーで飲食事業の立ち上げを経験し、初めて経営に触れます。
100年企業の再生へ
そして経営の危機にあった千秋庵の再生を託されます。「北海道に100年続く企業は多くない。地元経済のためになることができれば満足」というキャリアの軸から引き受けました。勝算は、商品の力と100年の歴史。「どれだけ素晴らしい商品を作っても、100年やってきたという歴史は後からつくれない」。看板商品のノースマンのリブランドから着手し、新商品の発売時には、長く行列のなかった店に行列ができました。「売れている」という成功体験が、社員の意識を変えていったといいます。
会場からは「なぜ山親爺ではなくノースマンから始めたのか」「友人と一緒に働くことをどう考えるか」「人を評価するときに気をつけていることは」といった質問が寄せられました。評価については「何より公平性。相手が年上の幹部でも、できていないことはきちんと伝える」と即答。住友商事時代に教わったという「縦に筋道、横に公平性、透かしてみれば人間愛」という言葉も紹介されました。武田先生からは「やりたいことが決まらないなら、やりたくないこと以外でいい。そこはスタートでしかない」と、学生へのエールが送られました。
Part3 累計100億円超の資金調達をする社長に学ぶ、キャリアの一歩目とその後の歩き方
福島弦（株式会社SANU CEO・南55期）× 聞き手：山田聡
Part3には、自然の中にもう一つの家を持つ暮らしを提案する「SANU 2nd Home」を展開する、株式会社SANUの福島さんがオンラインで登壇しました。札幌の南区で育ち、幼い頃からスキーに親しんだ福島さん。人生のルーツは「自然とラグビー」だといいます。
かなわない相手に挑んだ経験が原動力に
札幌南ではラグビー部に所属。遠征先の大阪の強豪校では、パスが速すぎて見えず顔に当たったうえ、一緒に練習した相手が実は控えのチームだったと知ります。「絶対にかなわない相手に挑み、その中で自分がどう勝負するかを考えた」経験が、今も頑張るエネルギーの源になっているそうです。「この島を出たい」と東京へ、さらに「日本を出たい」と留学の機会を探し続け、アメリカやスウェーデンでの経験を経て、新卒でマッキンゼーへ進みました。
コンサルからラグビー界、そして起業へ
海外での勤務中に、ラグビーワールドカップの日本開催決定を知った福島さん。「自分が体験して良いと思っているのに、世の中がまだ気づいていない。そのギャップを埋めたい」と、ラグビー界へ飛び込みます。就職説明会も採用面接もない世界で、関係者を調べ尽くし、中竹竜二さんにメッセージを送ったところからキャリアが始まりました。スポーツビジネスの現場では、チケットを誰にいくらで売るかを自ら考え、「人は何に喜び、いくら払い、どんな時間を過ごすのか」という商売の本質を学んだといいます。
創業のきっかけは、都心に閉じこもる生活の中で「自然の中で暮らしたい」と強く感じたこと。働き方が大きく変わった時代の流れと、自分の根底にある興味が重なりました。土地や建築に大きな資金が必要な事業を支えてくれたのは、「人生で向き合ってきた人たち」だったといいます。地域の方々と対話を重ね、最後は地元のお祭りで神輿を一緒に担ぐまでになった経験から、「事業を社会に根づかせるには、反対する人まで巻き込む覚悟がいる」とも語りました。
会場の札幌南ラグビー部の現役部員や高校生、大学院生からも次々と質問が。「高校のうちにやっておくべきことは」という問いには「目の前のことに真剣に取り組むこと。でも人生の寄り道もしていい」。「アイデアはどこから湧くのか」には「自分が使いたいのに世の中にないものをつくった。日常から離れて種を集め続けること。今日ここに来た時点で優勝です」と答えました。最後は「人生は一度きり、楽しんだもの勝ち。好きなことに真剣に取り組み、仲間を大切にしてほしい」というメッセージで締めくくり、ラグビー部の皆さんと記念撮影を行いました。
Part4 プロフェッショナルの「起業・経営」という選択
田浦一（弁護士・OLD NEW THINGS法律事務所・南54期）× 加納拓也（スマートラウンド証券株式会社 代表取締役社長・南54期）
最終パートは、弁護士とエンジニアという専門職から経営の道を選んだ同期2人の対談です。会場の田浦さんと、オンラインの加納さんをつないで行いました。
2人とも「今のキャリアは想像していなかった」
田浦さんは、弁護士が急増し就職が厳しかった世代。Yahoo!（現LINEヤフー）の企業内弁護士としてキャリアをスタートし、M&Aに携わりました。その後、前例のなかったインハウスから大手法律事務所への転職を果たし、約10年にわたり経験を積み、ニューヨーク大学への留学も経験。昨年、新規事業と成長戦略の支援に特化した法律事務所を立ち上げました。
加納さんは法学部出身ながら、司法試験の勉強中に「つまらなすぎて涙が出た」ことをきっかけに方向転換し、エンジニアとして社会人をスタート。その後、プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、プロダクト責任者と役割を広げ、現在は証券会社の経営を担っています。今のキャリアを想像していたかという問いに、2人の答えはそろって「ゼロ」でした。
職種の壁を越える「染み出し力」
加納さんは「同じ仕事のまま会社だけを変える転職は一度もしていない。転職は職種を変えるためのチャレンジだった」と語ります。「名前のない仕事をつくり、新しい職種を生み出すくらいの思いでやらないと限界がある。何より自分がつまらない」。聞き手の山田さんも「担当の枠から染み出していく人にこそ、面白い機会が回ってくる」と共感しました。証券会社の立ち上げを託された際も「1ミリも躊躇しなかった」といい、規制のある領域だからこそ、エンジニアリングとAIで変えられる余地が大きいと考えたそうです。
田浦さんは、企業内弁護士時代に難しい交渉を外部の事務所に任せるしかなかった悔しさが、次の挑戦の原動力になったと振り返ります。高校時代は学校祭がやりたくて南高に入ったという田浦さん。「M&Aって学祭っぽいんですよ」という言葉に会場から笑いが起きました。独立後は、法律事務所としては珍しくビジョンと価値観を掲げ、共感する仲間を集めたことが事務所づくりの鍵になったといいます。「経営とは、成し遂げたい像を掲げて向かうこと」。加納さんも、かつての上司から教わった「ユーザーがボス。上司でも株主でもない」という言葉が、今も自分の土台になっていると話しました。
会場の医師や大学院生からは「専門職が時間と売上を切り離してスケールするには」「日本で専門性が正当に評価されるには」といった鋭い質問も。「個々の作業ではなく、業務の流れ全体を見直す」「専門家の側から、どんなチームなら価値が出るかを発信し続ける」など、専門職のキャリアを考えるヒントにあふれた議論となりました。
おわりに
4つのパートを通じて共通していたのは、誰もが最初から今の姿を描いていたわけではなく、目の前の挑戦に真剣に向き合い、ときに思い切って飛び込むことでキャリアを切り拓いてきたということでした。札幌南の「堅忍不抜」の精神を受け継ぐ先輩たちの言葉は、参加者一人ひとりにとって、明日への一歩を踏み出すきっかけになったのではないでしょうか。
ご登壇いただいた皆さま、ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。Rikka Club Career塾は、今後も挑戦する皆さんのための学びの場を届けてまいります。
主催：一般社団法人Rikka Club、北海道教育大学岩見沢校スポーツ環境デザイン研究室
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