9月17日(木)、Rikka Club Career塾の記念すべき第1回をオンラインで開催しました。大学生からベテラン社会人まで、幅広い世代の同窓生約20名にご参加いただきました。
Career塾は、札幌南高校の校訓「堅忍不抜」を大切に、OB/OGが中心となって立ち上げた学びの場です。第一線で活躍する札幌南出身のビジネスパーソンをゲストに迎え、同窓生に限らず「挑戦するすべての人」に向けて、月1回程度のペースで開催していきます。
講師：高野 浩康さん（南48期）
北海道大学卒業後、2003年に三菱商事へ入社。食品・消費財分野で営業、サプライチェーン、海外での新規事業立ち上げ、経営企画、人事などを経験し、事業会社への出向を通じて経営の現場にも携わってきました。London Business SchoolでMBAを取得。現在はラッセル・レイノルズ・アソシエイツで、日本の大企業の次期CEO・経営陣のアセスメントやサクセッション（後継者計画）を手がける、いわば「経営者を診るプロ」です。司会は山田聡（南54期／Rikka Club Career塾 主宰）が務めました。
当日のお話から
若いうちは、修羅場をどんどん取りに行く
若手時代、海外の消費財を日本に導入するプロジェクトで販売チャネルの選定を誤り、失敗を経験したという高野さん。それでも「若いうちは失敗のコストが小さく、やり直す機会も多い」と語り、自分に向いているかどうかはやってみないと分からないからこそ、修羅場を積極的に取りに行くべきだと話してくれました。
「できます、やります、Yes or はい」
挑戦の機会をつかむには、影響力のある人の近くに意識して身を置き、声がかかったら迷わず引き受けること。「考えてから手を挙げるのではなく、手を挙げてから考える」という姿勢が、キャリアの扉を開いてきたといいます。
迷ったら現場に立ち戻る
インドネシアで紙おむつ事業を立ち上げた際には、小売の店頭に毎日通い、「給料日の翌日に大容量パックのまとめ買いが起きる」という法則を自ら発見したそうです。若手時代に上司から叩き込まれた「現場を見よ」という教えは、経営に関わる今も行動原理になっています。
「飯・風呂・寝る」から「人・本・旅」へ
参加者からの「大きな組織の論理に染まらず、自分の軸をどう保つか」という質問には、商社時代は金曜の夜を社外の人と会う時間と決めていたというエピソードを紹介。同じ環境に長くいると価値観が固まってしまうからこそ、意識的に外の世界と接点を持ち続けることの大切さを語りました。
偶然は、好奇心に従って動く人に訪れる
高校時代まではパスポートすら持っていなかったという高野さん。高校の世界史の先生との出会いや、アルバイト代で出かけた一人旅など、キャリアの節目はいつも「偶然」から始まったといいます。ただし偶然は待つものではなく、好奇心に従って行動する人にだけ「機会」として現れる――計画的偶発性（Planned Happenstance）が、この日の大きなテーマでした。
経験は、ポテンシャルを補う
後半では、経営者を見極める際に用いる行動特性の考え方も紹介いただきました。素質の大小だけで人の可能性は決まらず、経験と本人の意思次第でリーダーシップは引き出せる。だからこそ、若いうちに経験（修羅場）を積む価値がある――と締めくくりました。
最後に「人生は壮大な仮説の集合体」という言葉とともに、やりたいこと・好きなことに進み、実践しながら仮説を検証していけばいい、というメッセージを参加者に送ってくださいました。
当日の詳しいレポートは、Rikka Club公式noteでもご覧いただけます。
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高野さん、ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。第2回は10月16日(金)に札幌でのリアル開催を予定しています。
主催：一般社団法人Rikka Club
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